工業教育學系

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系所簡介

  

中華民國政府遷台後,鑑於當時尚無正式之工業職業師資培育機構,乃在美國國際合作總署之資助下,於民國42年由當時的台灣省立師範學院(國立台灣師範大學前身)設立工業教育學系,從事培育工業職業學校師資及中等學校工藝教師之工作,為台灣第一所正式之技職教育師資培育機構。

  

民國65年8月,本系成立研究所碩士班;民國81年8月,成立博士班,為我國第一所成立之工業教育博士班,不僅為本系發展之重要里程碑,亦是我國工業教育發展之大事紀。

  

本系培育多元工業教育師資,為求學術專業發展與研究精進,本系各組陸續獨立發展成專業系所。工技組於民國71年獨立成立工藝學系,民國85年圖文傳播組成立圖文傳播學系。民國91年本系機械組機械、鑄造、製圖、板金等四個專長轉型成立機電科技研究所,並於93年更名為機電科技學系。民國93年電機電子組成立應用電子科技研究所,並於96年成立應用電子科技學系。

  

本系目前設有學士班,培育技術型高中之動力機械群與電機與電子群師資;碩士班設有技職教育、能源應用、車輛技術及科技應用管理四個教學分組;博士班以提供技職教育組課程為主;在職專班著重於培養技職教育行政及科技管理應用專才。

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    公立職業學校推動自我評鑑校長決策因素之個案分析研究
    (2007) 張宗憲; CHANG TSUNG HSIEN
    本研究主要目的在探討公立(國立、市立)職業學校推動自我評鑑之校長決策因素。研究採質性個案研究法進行,以多個案重疊分析比對,藉由擴散資料朝收歛聚焦之過程形塑職校自我評鑑之校長決策因素。研究者首先依文件分析結果設計半結構化訪談命題,進行深度訪談了五所曾辦理自我評鑑之公立職校校長,經分析後得到以下之結論: 一、公立職校推動自我評鑑校長扮演角色為:主動領導者、決策推動者、規劃執行者、整合溝通者、檢核促進者。 二、公立職校推動自我評鑑校長所關注之決策問題有:社區特色、學校發展目標、評鑑構面與指標、升學與就業、教學效能與品質、法源與規定、教職員與處室主管間的溝通。 三、公立職校推動自我評鑑校長所關注之決策過程為:確認問題擬定解決方案、持續不斷溝通與協調、執行選定的解決方案、檢討、改進與追蹤成效。 四、公立職校推動自我評鑑之內外在校長決策因素為:外部因素有社會期待、資源應用、教育政策與法令、社區特色與期望;內部因素有校長角色扮演、組織運作、資源整合、發展策略、行政管理五個考量決策因素。 相對地,本研究也對主管教育機關、辦理自我評鑑之學校和後續研究提出建議。