工業教育學系

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系所簡介

  

中華民國政府遷台後,鑑於當時尚無正式之工業職業師資培育機構,乃在美國國際合作總署之資助下,於民國42年由當時的台灣省立師範學院(國立台灣師範大學前身)設立工業教育學系,從事培育工業職業學校師資及中等學校工藝教師之工作,為台灣第一所正式之技職教育師資培育機構。

  

民國65年8月,本系成立研究所碩士班;民國81年8月,成立博士班,為我國第一所成立之工業教育博士班,不僅為本系發展之重要里程碑,亦是我國工業教育發展之大事紀。

  

本系培育多元工業教育師資,為求學術專業發展與研究精進,本系各組陸續獨立發展成專業系所。工技組於民國71年獨立成立工藝學系,民國85年圖文傳播組成立圖文傳播學系。民國91年本系機械組機械、鑄造、製圖、板金等四個專長轉型成立機電科技研究所,並於93年更名為機電科技學系。民國93年電機電子組成立應用電子科技研究所,並於96年成立應用電子科技學系。

  

本系目前設有學士班,培育技術型高中之動力機械群與電機與電子群師資;碩士班設有技職教育、能源應用、車輛技術及科技應用管理四個教學分組;博士班以提供技職教育組課程為主;在職專班著重於培養技職教育行政及科技管理應用專才。

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    線上遊戲產業組織成員知識分享影響因素之研究
    (2008) 陳宜君
    知識經濟時代的來臨,知識成為企業持久競爭優勢的基礎,知識管理成為企業獲得持續競爭優勢的重要能力,本研究在探討台灣線上遊戲產業知識分享影響因素之研究,遊戲軟體公司在自行研發遊戲軟體、遊戲企劃、行銷通路模式上,具備知識分享的代表性。因此以線上遊戲公司企劃、行銷、遊戲開發等部門之組織正式人員為研究對象,導入知識分享研究架構,提供線上遊戲公司一套知識分享活動之模式,以作為線上遊戲公司知識分享實施之參考依據。 本研究藉由組織管理與知識管理學者之論點,歸納出員工行為、團隊特性、組織制度、合作夥伴關係與科技支持五大知識分享影響因素之評估構面,經由文獻回顧法,彙整出二十七項評估指標,在第一階段模糊徳菲法共發出32份專家問卷,回收11份問卷,專家ㄧ致刪除3項指標,第二階段模糊層級分析法,發出9份問卷,回收7份有效問卷,透過模糊層級分析可得知,線上遊戲產業在知識分享各構面與指標的重要性程度看法與現況表現,最後建構一套知識分享影響因素的評估模式與操作流程。 本研究結果可分為三部分,從知識分享構面權重值來看,線上遊戲公司較重視團隊特性與員工行為兩構面,未來需加強對其他三項構面的重視。從知識分享構面評估值來看,本研究發現整體線上遊戲公司,在各構面的現況表現相當平均,其中以員工行為構面表現最好。最後,線上遊戲產業知識分享整體現況表現落於「稍好」,建議線上遊戲公司在未來可持續朝其他落後指標加強,強化公司知識分享的能力。 關鍵字:知識分享、線上遊戲產業、模糊徳菲法、 模糊層級分析法
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    運用模糊評估影響領導行為關鍵因素之研究
    (2009) 卓士郁; Shi-Yu Chuo
    中文摘要 管理大師 Drucker在其著作「The Practice of Management」中提到,身為企業唯一的活力動態因素,管理人員的素質和績效表現將決定企業的成敗。而今日世界正處於一個動盪劇烈的時代,企業所處戰場的遊戲規則正因環境改變而快速改寫,在此情況下管理人員所扮演的角色將更形重要。而為提升管理人員之領導效用,不管是國內、外企業皆在積極發掘影響領導行為關鍵因素為何,作為進行相關領導行為活動的決策基礎。 本研究利用模糊德菲法、模糊層級分析法進行分析與實證調查,其重要之發現如下: ㄧ、影響領導行為關鍵因素評鑑指標層級架構之建立 本研究透過模糊德菲法建構3大主評鑑指標與19個次評鑑指標,藉 由權重體系之助,評鑑各指標對領導行為的影響。 二、影響領導行為關鍵因素評鑑指標權重值之內涵發現 藉由模糊層級分析計算出各評鑑指標之相對重要程度。除了提供企業 界管理人員進行相關領導行為管理決策之參考,也能指出影響領導行 為的關鍵重點。 三、模糊層級分析影響領導行為關鍵因素評鑑模式之建立 本研究所建立之評鑑模式,具有數理統計基礎,能夠反應評鑑過程中 的模糊性,且以數值形式,提供管理者進行相關領導行為管理決策之 參考。
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    應用模糊多準則決策分析於新技術導入評估模式之研究-以台灣模具廠商為例
    (2014) 賴榮斌
    在目前產品設計及製造的運用上,產品的生產開發過程可分為設計、設計驗證與量產三階段,而在設計驗證階段常因產品設計的差異或其它因素進行設計變更,因此若能減少此階段的開發時間與費用,則將對產品的時效性與成本競爭力有極大的助益。快速生成模具(型)的新製程技術,使得生產製造業者面對科技創新所帶來新的製造模式改變。由於廠商導入3D列印技術的投資規模、技術複雜性與競爭策略等考量,其評估因素選擇可以被看作是一個多屬性決策過程,因此,本研究以台灣模具廠商導入3D列印技術為例,目的為提供一個系統方法對技術導入的決策評估,其中提出了兩個階段的程序。第一階段經由專家訪談與文獻蒐集建立初始準則後,透過模糊德爾菲法獲得專家意見於廠商導入新技術的重要評估構面與關鍵準則。在第二階段,使用模糊層級分析法將導入3D列印技術評估因素作為衡量的指標,找到每個標準的重要性程度,並建立了一個實證評估模型,為決策者提供參考。最後,本研究經專家評估各關鍵因素之重要性,結果以「技術趨勢」、「購建設備成本」、「財務策略」與「同業競爭優勢」為廠商在評估新技術導入時最重視之因素。