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Subject: search.filters.subject.工作壓力

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    台灣地區國民中學總務主任工作壓力與因應策略之研究
    (2004) 陳揚名
    本研究旨在探討國民中學總務主任工作壓力與因應策略之間的關聯。 為達成此研究目的，研究者依據研究目的與文獻探討結果及研究假設並 參考專家學者、指導教授等意見建立研究架構，編擬研究程序。本研究採用 問卷調查研究法，研究者編制「台灣地區公立國民中學總務主任工作壓力與 因應策略之研究」問卷，針對台灣地區公立國民中學總務主任採普查方式進 行問卷調查，再以SPSS 統計套裝軟體統計分析其結果。 經問卷統計分析後，本研究獲得初步成果如下： 一、國民中學總務主任在「專業知能」構面上，達到中等程度的工作壓 力感受。 二、國民中學總務主任在面臨工作壓力時，大多採取正向的因應策略去 解決問題，較少使用負面的因應策略方式。 三、工作壓力感受不同的國民中學總務主任其壓力因應策略方面 1、「低壓力組」的國民中學總務主任採用正向的壓力因應策略的頻 率最高。 2、「高壓力組」的國民中學總務主任在「延宕處理」方面大於「低 壓力組」及「中壓力組」之國民中學總務主任。 四、國民中學總務主任工作壓力與因應策略的相關分析 工作壓力與壓力因應策略之間有顯著的正相關，且工作壓力與 壓力因應策略之間，具有一對顯著的典型相關存在。故工作壓力愈 大者，在壓力因應之「問題解決」、「邏輯思考」、「尋求支持」、「情 緒調適」之能力就愈低；較會使用「延宕處理」。 建議如下： 一、對教育主管行政機關的建議 1、妥善規劃主任儲訓課程與慎選師資，培養具有總務專業素養的 主任。 2、加強國民中學總務主任在職進修、工作研討會與聯誼活動。 3、增加十二班以下總務處專任組長的編制。 4、成立縣府統一發包單位及建置總務行政之專業網站。 5、精簡文書、報表量化及減少不必要的評鑑報告。 6、開辦總務人員認識工作壓力與因應之心理建設相關課程。 7、適時獎勵，鼓舞士氣。 二、對校長的建議 1、適當協助並減少總務主任作決定所受的外在壓力。 2、校長與總務主任間應建立理性的互動與溝通模式。 3、落實總務處相關人員的專業技能。 三、對國民中學總務主任的建議 1、做好個人心理的自我調適，國民中學總務主任的工作值得嘗試 與付出。 2、建立良好的的人際關係與社會支持網路。 3、自我充實，提昇專業形象。 4、靈活運用各種壓力因應策略。 最後，希望能將研究結果呈現給教育行政主管單位、校長、國民中學總 務主任及有志成為未來的國民中學總務主任參考。
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    公立國民中學資訊組長工作壓力與時間 管理之研究
    (2012) 楊東一; Yang, Tong-Yi
    本研究旨在探討國民中學資訊組長的工作壓力及時間管理。本研究採用問卷調查法，以台灣本島之公立國中資訊組長為研究對象，採分層區域抽樣方式進行調查，回收有效問卷261 份。本研究的主要發現如下： 1.國民中學資訊組長工作壓力以「工作負荷」情況較高，整體評估工作壓力屬中等程度範圍。 2. 國民中學資訊組長時間管理以「人際關係」、「行政工作」的情況較高，整體評估時間管理屬中等程度範圍。 3.資訊組長會因年齡、婚姻狀況、教育背景、服務年資、專業背景、學校地區及學校規模等背景變項的不同，而有不同的工作壓力感受。 4.資訊組長會因年齡、婚姻狀況、教育背景及學校規模等背景變項的不同，而有不同的時間管理策略。 5.資訊組長的工作壓力會有不同的時間管理方式因應。
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    商業設計人員工作壓力對工作滿意度之研究-以待遇滿足感為調節變項
    (2015) 鄭詩靜; Cheng, Shih-Ching
    台灣企業界普遍將設計從業人員視為基層雇員而非專業技術人員，從設計人員的職位要求與薪資水準的不成比例可略知。專業的設計人員被要求具備獨立作業能力、負責任感、具備溝通與解決問題之態度與能力及具備一定程度以上之設計應用經驗。國內設計從業者職務多為「責任制」，勞工為了保住工作，必須更容忍制度上的剝削，工作量大、趕工壓力、休假少、沒有足夠時間放鬆身心，加上同業競爭者多，導致身心健康問題愈趨嚴重，工作滿意度也因此逐漸下降，失去了對工作的熱誠。 基於上述動機，本研究探討商業設計人員工作壓力與工作滿意度現況，並分析變項之間的相關與差異情形；基於待遇滿足感常是影響工作滿意度的要素之一，因此置入「待遇滿足感」為調節變項，探討是否對影響商業設計人員工作壓力與工作滿意度產生交互作用。 本研究採用問卷調查法，主要參考陸洛（1994）所編製的「工作壓力」與「工作滿意度量表」與Heneman and Schwab（1985）編製的「待遇滿足量表」進行調查。針對國內設計從業人員發放80份問卷，有效問卷共計65份，回收率為81%。 研究結論如下： 1. 商業設計人員人數女多於男，以未婚居多，大多數商業設計人員屬低階職位，並且總收入以「30萬以上不滿40萬」為最多。 2. 商業設計人員工作壓力與工作滿意度具負相關。 3. 商業設計人員待遇滿足感與工作滿意度具正相關。 4. 不同性別、職位商業設計人員其工作壓力有差異。 5. 不同性別、職位、年資及婚姻狀態商業設計人員其工作滿意度有差異。 6. 不同性別、年資商業設計人員其待遇滿足感有差異。 7. 不同程度之待遇滿足感其工作壓力沒有差異。 8. 不同程度之待遇滿足感其工作滿意度有差異。 9. 商業設計人員的工作壓力對其工作滿意度有預測力。 10. 不同待遇滿足感在工作壓力對工作滿意度的影響上不具調節效果。