學位論文

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    冒險教育活動對國中高關懷學生自我歸因影響之研究
    (2021) 林秀才; Lin, Hsiu-Tsai
    本研究之目的在探討國中高關懷學生冒險教育活動中其自我歸因之改變與影響、如何轉移到學校以外的日常生活當中。研究參與者為新北市某國中高關懷班學生。連續參與10週冒險教育活動,每週一次2小時,並外加活動前天的前導說明1小時,共21小時的冒險教育活動。研究者以量化為輔的歸因型態量表,運用參與觀察、深度訪談的方式收集資料並進行質性研究的編碼、分析。研究結果顯示: 一、 冒險教育活動確切的形成風險情境,增加高關懷學生在其中檢視彼此的信 任,並能給予立即回應。活動結束後有少數高關懷學生在自我歸因有明顯轉變。 二、 高關懷學生在冒險教育活動中的自我歸因的經驗,分為三個相互影響與連結的面向,形成正向歸因循環,包含其中的從被信任者經歷性格歸因元素共六項、信任者經歷情境歸因元素共五項與彼此互動中產生的性格歸因至情境歸因元素共四項。 三、 在冒險教育活動獲得自我歸因的新經驗,透過帶領者的提問,隱喻結構化 的運用,促進參與者認知失調的轉換,其項目是由歸因產生信任感。透過參與者活動經驗以類似的隱喻轉移可能性,實踐於當下並發展未來生活中。 最後研究者依照研究結果,對從事教育工作者之建議與對未來研究者之建議。
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    我國大學學費政策與就學貸款制度之研究-以北部某私立大學為例
    (2007) 陳宏美; Hon-mei,Chen
    針對我國大學學費政策與就學貸款制度之研究──以北部某私立大學為例,現行學生就學貸款制度是否可以真正達到幫助弱勢家庭子女順利完成高等教育,是否落實制度於真正需要者,避免造成社會流動的阻礙,影響教育機會均等及社會公平正義理想。 本研究主要目的: 一、檢驗現行我國就學貸款之理論是否符合國際潮流與水準。 二、針對現行就學貸款制度各種問題,以及執行面與制度面之檢討等相關議題進行研究。 三、歸納個案研究結果,並提出具體建議,以作為我國大學學費政策與就學貸款制度之未來改進參考,以達到社會公平之正義。 研究方法採用文獻理論分析法及貝瑞德(G.Z.F. Bereday)的比較研究法與個案分析,同時著重質的研究。所得之結論: 1.現行就學貸款歷經30多年的施行後,除造成國家、社會與家庭經濟負擔增高外,對補助學生就學的實際層面不夠落實。 2.我國公私立大學學費的差距雖然稍有縮小,以本研究分析結果,其差距依然存在,造成學生受教育的機會未能達到均等。 3.政府的助學制度之決策與扮演的角色很重要,但未能充分達到其目的。
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    大學學生團體領導人道德兩難情境及其做決定歷程之質性研究--以一所私立大學為例
    (2007) 王璽惠; Hsi-Huei Wang
    本研究旨在探討大學學生團體領導人道德兩難情境及其做決定歷程,以提供未來指導學生團體實務上應用之參考。本研究的研究問題為:領導學生團體過程中,所遇到的道德兩難情境問題有哪些?學生團體領導人做兩難問題決定的歷程為何?是否具備道德敏感度、道德判斷能力、道德動機,並實踐道德行動?做決定後的影響及研究參與者對學生團體領導人培訓課程的建議為何? 為充分收集學生團體領導人所遭遇的兩難情境,本研究首先設計「兩難問題情境調查表」,施測12所大學院校的學生團體領導人。之後,以一所私立大學內曾擔任或現任學生團體領導人為研究對象,採立意抽樣的方式,選取六位「資料豐富的個案」作為研究參與者,採用質性研究方法,透過半結構式的深度訪談來收集資料。另本研究透過與研究參與者建立信任關係、同儕檢核、三角檢正、研究參與者檢核、厚實敘寫等方式,以建立本研究之信實度。研究發現如下: 一、學生團體領導人的道德兩難情境 (一)團體自主VS.外力干預:有三種因素影響團體自主,分別為社團學長姐的干預、社團指導老師的干預、學校行政人員的干預,以上三種情境關聯之倫理原則為尊重自主原則。 (二)經費透明公開VS.社團文化陋習:兩難的情境分別有二:1.學長姐帳冊、單據交代不清;2.為了增加團體經費而報假帳,以上二種情境關聯之倫理原則誠實原則、正義原則。 (三)團體利益優先VS.個人關係導向:兩難的情境分別有二:1.社員的不當行為,因私人因素影響社團事務;2.面對不適任的幹部,領導者不知是否該撤換。以上第一種情境關聯之倫理原則為公平原則、第二種情境為不傷害他人。 (四)公平分工VS.能者多勞,兩難情境分別有二:1.團體領導者自己承擔,不放心將工作交給其他人做;2.領導者將工作交給信任的幹部,以上兩種情境關聯之倫理原則為公平原則。 (五)學生團體利益VS.學校行政權力:學生團體與學校行政單位的衝突,可分為二1.學生團體被迫讓出依照規定借用的場地;2.學校規定不一,對待每個社團不公平,以上兩種情境關聯之倫理原則為公平原則。 (六)違規募款VS.經費不足,學生團體因為活動經費不足必須對外募款,但募款單位提出的要求違反學校規定,領導者面臨是否要向其募款的兩難,以上情境關聯行善原則和義務間的衝突。 (七)團體存廢VS.個人隱私:同志團體中,同志學生不願接任社長,怕同志身份曝光,但無人接任社長,社團會倒社,因而社長面臨社團繼續運作與強迫他人擔任社長的兩難。此情境關聯之倫理原則為保密和隱私權。 (八)正直發聲VS.安於現有體制:兩難情境分別有:1.挑戰體制,針對學校內的政策及規定提出改革建議,但怕得罪學校,此情境關聯之倫理原則為正義原則;2.挑戰倫理輩份,不因團體內上下階層關係,依據事實,公正地處理問題,此情境關聯之倫理原則為公平原則。 (九)尊重個人隱私VS.讓他人受傷害:兩難情境分別有二:1.社員被社團指導老師性騷擾,擔心公佈此事件會讓受害者身份曝光,但如果不公佈,可能會有其他人受害,此情境關聯之倫理原則為尊重自主、不傷害他人及保密原則;2.知悉社團內成員性行為習慣,是否要提醒新進成員注意與其交往,避免感情受騙或被傳染性病,此情境關聯之倫理原則為保密原則、行善原則、不傷害他人原則。 二、學生團體領導人面對道德兩難情境做決定歷程 本研究的做決定歷程,依據1986年Rest提出的倫理決定模式為依據,分從道德敏感、道德判斷、道德動機、道德行動四方面分析。 (一)道德敏感:六位研究參與者初始面臨道德兩難情境道德敏感呈現情形可以分為四種:不知不覺、後知後覺、內在衝突、心有定見。 (二)道德判斷和道德動機:研究發現學生團體領導人的道德判斷和道德動機相互影響,之後做出決定採取行動,考量面向包含三個面向:1.團體成員個人利益;2.團體本身利益;3.學校立場。 (三)道德行動:研究參與者最後採取的道德行動有三種:1.自我負責、2.折衷妥協、3.無奈接受。 三、做決定後的影響與研究參與者對學生團體領導人培訓課程的建議 (一)做決定後的影響 六位學生團體領導者做決定後的影響,其中有五個正面成長及三個負面影響,正面成長如下:1.從無知犯錯到小心謹慎;2.從關心自我到關懷對方;3.遭遇挫折,勇於堅持信念;4.創意課程改變觀點,不再執著,思考更多元;5.從自我懷疑到坦然面對。負面影響如下:1.擔任會長扛責任、對事務要求高,卸任後對於事務變得很冷漠;2.內心充滿罪惡感,影響未來生涯規劃;3.好意幫忙,卻無奈面臨倒社,灰心失望。 (二)研究參與者對學生團體領導人培訓課程的建議 分三個面向:1.與學校關係:與課外組建立良好溝通、學習行政倫理程序;2.學生團體領導者:要多參與民主法治、公共事務,並具備國際觀、熱情、正向思考、EQ、溝通能力,規劃目標並培養良善的人格;3.經營學生團體的認知:如瞭解團體本質、學習他人經驗、注意公平、學習包容及以身作則。 本研究根據上述研究發現,對教育行政機關、學校提出具體建議,並對進一步研究上提出建議。
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    運用冒險治療介入安置機構少女人際信任關係之研究
    (2019) 周志漁; Chou, Chih-Yu
    本研究之研究目的在於探討安置機構少女在冒險治療活動當中,其人際信任關係之轉變、人際信任經驗、經驗如何轉移到機構的日常生活當中。 研究參與者為某安置機構之8位少女以及5位機構工作人員,一同參與兩個全天的戶外繩索場活動,外加活動前一晚的前導說明,共二天半的冒險治療活動。研究者採用參與觀察、深度訪談的方式收集資料,並以質性研究方式進行編碼、分析。 研究結果顯示: 一、冒險治療產生具體的風險情境,促使少女在其中檢視彼此的信任,並立即給予回應。活動結束後有半數的少女人際信任關係有改變。 二、少女在冒險治療活動當中的人際信任經驗,分為三個互相連結與影響的面向,形成正向的信任循環,其中包括:從被信任者獲得的信任元素共七項、信任者個人產生的信任元素共六項以及彼此互動中產生的信任元素共五項。 三、在冒險治療中獲得的人際信任經驗,透過引導員的提問、結構化的隱喻,促進參與者的自發性隱喻轉移,其項目包括:相信別人是可以幫忙的、啟動互相信任的循環、創造共同經驗提升歸屬感、提升親密感產生信任、轉換角色帶來充權、參與規範的制訂與執行。 研究者最後根據研究結果,對安置機構工作人員、從事冒險治療者以及未來研究者提出建議。