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Item 桌球比賽分段指標評估法之修正研究(2005) 黃俊偉; Chun-Wei Huang桌球比賽分段指標評估法之修正研究 -以93年全國大專運動會甲組桌球單打為例- 研究生:黃俊偉 指導教授:黃國義 摘 要 本研究目的在探討桌球單打比賽分段指標評估法之修正，藉以提供國內從事桌球訓練與評估之參考。本研究以93年全國大專校院運動會甲組桌球單打選手，男37人，女20人為研究對象，以桌球單打比賽紀錄表為研究工具，將95場比賽，計190筆資料，以混合設計二因子變異數分析進行統計分析，所得結論如下: 一、發長球的使用會影響分段指標評估結果的真實性，使發球搶攻段得分 率與使用率增加。修正後可正確評估發球搶攻段得分率與使用率，而不受發球型態不同影響。 二、發長球會使接發球搶攻段之非選擇性起板增加，而影響該段評估的正 確性，修正後則可正確的呈現接發球搶攻段主動搶攻的得分率與使用 率。 三、去除長球後對分段指標評估之影響，主要在發球搶攻段與接發球搶攻 段，並不影響相持段的評估。 針對研究結果，本研究提出以下建議： 一、使用分段指標評估時，應將長球去除才符合真實的接發球搶攻段使用 率。 二、在訓練或評估選手能力時，對於長球的處理能力應該要有所區隔，才 能評估出選手真正搶攻能力，並做為選手能力的指標。 關鍵詞：桌球、分段指標評估法、大專甲組。Item 桌球正拍拉球之生物力學分析(2010) 簡健華; Chien-Hua Chien目的：探討臺灣大專甲組男子桌球選手在接上、下旋發長球時，擊出直線與斜線正拍拉球動作之運動學參數之變化，並瞭解影響擊出不同正拍拉球動作與路徑的動作特徵。方法：本研究使用Vicon Motion Capture System MX13+高速數位影像擷取攝影機(250Hz)拍攝五名臺灣大專甲組男子桌球選手在球檯左側接上旋球擊出直線、接上旋球擊出斜線、接下旋球擊出直線及接下旋球擊出斜線的正拍拉球動作，以Vicon Nexus 1.4 的軟體計算正拍拉球動作過程中的運動學參數。所有參數均透過SPSS 17.0版統計套裝軟體計算，以無母數弗里曼二因子等級變異數分析來檢定，顯著水準定為α = .05，並使用Excel計算軟體進行四種動作的事後比較。其結果發現：正拍拉球揮拍動作會因來球旋轉及揮擊路徑的不同，在各動作分期時間及時間百分比會有所差異，在接下旋球時的引拍動作時間比接上旋球長，擊斜線球比直線球的揮拍擊球動作時間短。擊球瞬間的揮拍速度與最快揮拍速度上，拉下旋球比上旋球有較快的揮拍速度。拉下旋球直線的揮拍動作過程，在引拍終點、擊球點及揮拍速度達到最快時的重心位置最低。正拍拉斜線球在擊球瞬間擊球點與身體重心前後的距離較遠，正拍拉直線球擊球點與身體重心前後距離較近。在擊球瞬間來球為上旋球時球拍角度較下旋球小。擊球點的肩部轉動角度會隨著擊球路徑而有所差異，而在肩部最大轉動角度中，正拍拉下旋球斜線的轉動角度最大，拉上旋球直線的肩部的轉動角度最小。不同的正拍拉球的揮拍過程中，上肢及下肢關節角度與角速度，會有所差異。Item 桌球俱樂部體驗行銷與品牌形象及顧客忠誠度之研究－以臺北市華強桌球訓練中心為例(2021) 王元佑; Wang, Yuan yu近年來運動休閒產業已是主流產業之一。由於成立桌球館成本較低，加上許多桌球運動員退役後便投入俱樂部的經營，桌球俱樂部的數量正持續成長。本研究以華強桌球訓練中心之消費者為調查對象，旨在探討桌球俱樂部體驗行銷、品牌形象與顧客忠誠度之關係。以立意抽樣法，利用線上問卷進行調查。分析105份有效問之結果顯示 (一) 主要消費者背景為：男性、未婚、18至24歲之間、教育程度為大專院校、職業為學生、月收入為20,000 (含) 元以下。主要消費特性為：前往華強桌訓的頻率為每月小於一次、平均待在華強桌訓的時間是2至3小時、消費原因為交通便利。(二) 華強桌訓有良好的體驗行銷、品牌形象及高顧客忠誠度。(三) 前往華強桌訓的頻率對體驗行銷、品牌形象及顧客忠誠度具有顯著差異。(四) 體驗行銷、品牌形象及顧客忠誠度各構面之間皆呈現顯著正相關。依據研究結果提出結論與建議，企業應重視並改善行銷的策略，具有良好的體驗行銷能幫助建立正面的品牌形象及提高顧客忠誠度。建議未來研究可嘗試以不同的研究方法進行探討，使桌球運動的相關研究更加豐富。Item 運動行銷公司經營策略之探究：以C公司為例(2019) 張恒德; Chang, Heng-Te中國國務院於2016年2月6日修訂《全民健身計畫》，規定縣級以上政府將全民健身事業納入經濟和社會發展規劃。根據該計畫，體育產業規模預計在2020年達到年成長20%的目標，並預計達到3兆元人民幣，佔國內生產總值比重1%，體育消費額佔人均可支配收入比例將超過2.5%。由於中國政府積極推動體育活動，使得運動行銷產業具有龐大的商機。 既有企業之營運經驗有助於欲進入中國運動行銷產業之經營者，有鑑於此，本研究以一家推廣桌球運動之運動行銷公司作為個案，檢視中國運動行銷產業發展現況。透過強弱危機分析、五力分析及深度訪談，本研究檢視個案公司經營現況。本研究針對經營分析結果，提出四項經營策略之建議，供個案公司未來營運參考。