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    組織變革不確定感、組織變革壓力、知覺組織支持與組織公民行為關係之研究-以L銀行為例
    (2016) 李瑋琳; Li, Wei-Lin
    在雲端科技日漸發達的情況下,數位金融化的浪潮正席捲全球。金融業在此潮流衝擊下,各家銀行若不盡早搭上這班車,面對市場的激烈競爭,等到趨勢浪潮來襲時,可能會對組織造成更大的衝擊,因此,如何加速提升營運效率及競爭力將變革行動內化為一種競爭優勢,實為刻不容緩的重要課題。 本研究主要目的為探討數位金融化推動下銀行業(1)組織變革不確定感與組織變革壓力之間的關聯,(2)組織變革壓力與組織公民行為之間的關聯,及(3)知覺組織支持對組織變革壓力與組織公民行為之關係的調節效果。本研究以L銀行職員作為研究對象,回收有效問卷302份,資料分析獲得結果:(1)員工對「角色負荷」、「角色衝突」、「資源減少」的認知與憂慮「變革後工作流程及人際關係」有顯著的正相關,(2)員工對「工作不安全」、「角色負荷」、「資源減少」的認知與憂慮「變革後的職位異動及個人前程發展」有顯著的正相關,(3)員工憂慮「變革後工作流程及人際關係」與「個人組織公民行為」、「組織間組織公民行為」有顯著的負相關,(4)「知覺組織支持」對「組織變革壓力」與「組織公民行為」產生調節效果。
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    知覺組織支持對知識移轉程度之研究
    (師大書苑有限公司, 2011-09-01) 余鑑; 于俊傑; 黃美萍; 余采芳
    企業成敗在於人,除了識才惜才外,若沒有教導人才的良師,璞玉也不會變成和氏璧。成功師徒制須由組織支持與師徒間良性互動才可能成功,進而達到師徒間的知識移轉。本研究根據天下雜誌1000大製造業、500大服務業、100大金融業之人力資源從業人員的徒弟問卷,透過量化方式,探討知覺組織支持對知識移轉程度的影響,並驗證師徒功能是否扮演中介角色。本研究採便利抽樣方式,透過問卷進行實證研究,回收115份。其研究發現:一、知覺組織支持對師徒功能有正向影響。二、師徒功能對知識移轉程度有正向影響。三、知覺組織支持對知識移轉程度有正向影響。四、師徒功能在知覺組織支持與知識移轉程度扮演部份中介角色。
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    航空公司人員知覺組織支持、職業倦怠與組織公民行為之關聯研究
    (2015) 謝宛芸; Hsieh, Wan-Yun
    航空市場競爭激烈,航空公司需依靠公司成員協助以提升其競爭優勢,及達成組織績效與營收目標。而為因應環境改變與挑戰,組織公民行為是組織所期待的一種正向行為。本研究目的在探討知覺組織支持、職業倦怠與組織公民行為之間的關係,了解其員工在工作環境中知覺組織支持增高時,是否能降低職業倦怠,提升組織公民行為。所需資料採問卷調查法,以C航空公司正職員工為研究對象,發放問卷500份,有效回收397份,有效回收率為89.6%,回收有效問卷資料以統計軟體進行分析與驗證,獲致結果如下:(1)知覺組織支持顯著負向影響職業倦怠;(2)職業倦怠顯著負向影響組織公民行為;(3)知覺組織支持顯著正向影響組織公民行為;以及(4)職業倦怠在知覺組織支持與組織公民行為之間具有部份中介效果。
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    組織學習準備度、經驗開放性人格特質與自我導向學習對工作績效之影響─以組織支持為調節變項
    (2013) 杜治宏; Duh, Chih-Hung
    根據瑞士洛桑管理學院(IMD)的評估指標項目:國家競爭力的建構,企業績效是相當重要的一項指標。而企業績效的基石,當然來自於員工的工作績效。證券商是資本市場的重要籌資管道,更是股市投資人投資股票市場的媒介;在金融體系中,扮演著重要角色。證券商為求增加營收,提升員工工作績效,莫不致力於證券營業員之素質提升,期冀證券營業員能夠有效推展業務、經營客群、以增加營收與工作績效。 金融市場瞬息萬變。各證券商面臨內、外部環境快速變遷,亦須快速調整組織結構、經營策略,以因應各層面襲來之挑戰。培育人才固然是企業永續經營之根本,但是,證券商所面臨之情境卻已與過去截然不同,連帶培育人才時可能的影響因素也愈形複雜。因此,本研究希望藉由組織面及個人面因素分析,釐清現今證券業人才培育之相關因素,以協助證券商有效進行人員育成。經資料分析後發現以下結論:(1)組織學習準備度對工作績效具有顯著性的正向關係;(2)組織學習準備度對自我導向學習具有顯著性正向關係;(3)自我導向學習對工作績效具有顯著性正向關係;(4)在組織學習準備度對工作績效的影響中,自我導向學習具有部分中介效果;(5)經驗開放性人格特質對於自我導向學習具有顯著性正向關係;(6)經驗開放性人格特質對工作績效具有顯著性正向關係;(7)在經驗開放性人格特質對工作績效的影響中,自我導向學習具有部分中介效果。 此一初步研究成果,希望對於未來證券業學習發展、人才培育與教育訓練工作之規劃與執行,能夠提供具有參考價值之管理意涵。讓證券業除遴選適當之人格特質以適合目標職務外,亦能透過組織面之環境形塑,協助人員在企業之架構中發揮自我學習,攜手朝著完成企業目標之共同遠景邁進,創造勞資雙贏。
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    知覺組織支持對知識移轉程度之研究
    (師大書苑有限公司, 2011-09-01) 余鑑; 于俊傑; 黃美萍; 余采芳
    企業成敗在於人,除了識才惜才外,若沒有教導人才的良師,璞玉也不會變成和氏璧。成功師徒制須由組織支持與師徒間良性互動才可能成功,進而達到師徒間的知識移轉。本研究根據天下雜誌1000大製造業、500大服務業、100大金融業之人力資源從業人員的徒弟問卷,透過量化方式,探討知覺組織支持對知識移轉程度的影響,並驗證師徒功能是否扮演中介角色。本研究採便利抽樣方式,透過問卷進行實證研究,回收115份。其研究發現:一、知覺組織支持對師徒功能有正向影響。二、師徒功能對知識移轉程度有正向影響。三、知覺組織支持對知識移轉程度有正向影響。四、師徒功能在知覺組織支持與知識移轉程度扮演部份中介角色。
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    金融控股公司旗下銀行子公司合併後員工知覺組織支持、組織社會化、工作滿足與組織承諾關係之研究
    (2006) 曾寶鈴; Pao-Ling Tseng
    隨著金融機構合併法、金融控股公司法之通過,再加上政府積極鼓勵銀行同業合併,推動金融改革政策,明訂2006年完成金融控股公司(金控)整併計劃,將金控家數減半。為了因應政府的政策、達到經濟規模、降低成本、提高市場佔有率等因素,金融業掀起合併風,競爭更趨白熱化,與金融機構合併之相關議題,相繼成為深入研究之緣起,然合併成敗之關鍵乃在於人力資源的規劃與調適。 本研究以金融控股公司旗下銀行子公司合併後員工為研究對象,在提出一影響銀行子公司合併後員工組織承諾之整合模式,針對其知覺組織支持、組織社會化對工作滿足與組織承諾之影響進行研究,並運用t 檢定、變異數分析、迴歸分析、及LISREL 分析等方法來進行實證,並驗證本研究所提出之各項假設。 本研究的主要研究結果有:(1)整體而言,本研究整體理論模式配置符合可接受的適合度檢定水準,表示本研究的理論模型可獲得支持,故這四個構念間確實存在著影響關係。(2)銀行子公司合併後員工知覺組織支持會直接影響組織社會化程度。(3)員工知覺組織支持會直接影響工作滿足程度。(4)員工知覺組織支持會直接影響組織承諾程度。(5)員工工作滿足對知覺組織支持和組織承諾有中介效果。(6)員工組織社會化會直接影響工作滿足程度。(7)員工組織社會化會直接影響組織承諾程度。(8)員工工作滿足對組織社會化會和組織承諾有中介效果。(9)員工工作滿足會直接影響組織承諾程度。