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Item 全球行銷新典範(師大書苑有限公司, 2015-03-01) 葉錦樹; 程紹同世界級運動賽會不僅能夠展現出運動無遠弗屆的影響力，更已成為跨國型企業執行全球行銷策略的重要商業平臺。跨國型企業執行全球行銷策略的成敗，則繫於完整且多元層級的贊助模式。本文之目的在於解析跨國型企業贊助世界級運動賽會的行銷策略及贊助模式。本文研究採文獻分析法，首先彙整相關資料作為論述依據，探討跨國型企業執行贊助時，不同層級間的差異點，以做為企業執行全球行銷策略的參考依據。具體言之，有效的全球行銷策略是需整合專業的贊助模式，並巧妙的運用活化策略組合（Activation Mix）概念，兩者得以發揮綜效。Item 關係品質在企業社會責任與運動消費意圖之中介效果(2017) 楊世傑; Yang, Shih-Chieh企業無償性的捐助或贊助文化、運動賽會等相關活動和教育項目等，都可視為企業體實踐企業社會責任的策略。企業的目的無非是希望能因此得到消費者的信任、承諾與滿意，進而強化消費者的購買意圖。本研究的目的以國內金融控股公司為例，探討企業社會責任、關係品質與運動消費意圖之關係，並且進一步探討關係品質在企業社會責任與運動消費意圖關係的中介效果。研究工具包括有企業社會責任量表、關係品質量表與運動消費意圖量表，資料處理與分析以描述性統計、皮爾森積差相關與徑路分析等進行分析。本研究於中華職棒2017年9月17、18日在天母與新莊棒球場的比賽中，採取立意取樣的方式共取得912份有效問卷。本研究發現企業社會責任、關係品質與運動消費意圖之間呈現顯著的正向關係，並且關係品質能夠完全中介企業社會責任與運動消費意圖之間的關係。本研究建議企業透過企業社會責任的實現，能夠與消費者建立良好的關係，進而藉此提升消費者的消費意圖，為企業創造差異化的競爭優勢。此外，本研究建議在未來能以實驗研究法探究企業社會責任與運動消費意圖之間的因果關係。Item 台灣美津濃公司贊助民國九十二年全國運動會效益分析(2004) 何光明本研究主要目的在於瞭解台灣美津濃公司贊助民國九十二年全國運動會之商業效益，並藉由文獻探討、深度訪談及統計分析等方式探討其贊助實質效益。主要結論如下： 一、92全運會總經費預算新台幣3.1億元，縣府自籌經費1.9億元，120個企業團體贊助，贊助總金額共計新台幣2億17萬2000元，創下歷年來最高自籌金額比率。 二、台灣美津濃公司贊助92全運會之動機，以「提高品牌知名度」為最高，其次為「提升企業社會形象」及「增加產品銷售機會」，與預期相符合。 三、本研究問卷共發出660份，以便利抽樣方式對現場參與者進行問卷施測工作，並採取現場填答後立即回收方式，經整理有效問卷596份佔整體問卷90.3％。男性參與者357人、女性參與者239人，年齡層次分佈以26歲-35歲最多（佔32.6％），身份以學生（佔26.8％）及軍公教（佔26.7％）比率為最高，學歷以大學/專科學歷為最多，佔總參與者人數的（57.4％）。在對贊助商形象認知程度方面，現場參與者背景變項之變異數分析檢定性別、年齡、職業、學歷、個人收入及身份有顯著差異。在對贊助商產品牌喜好程度方面現場參與者背景變項之變異數分析檢定性別、職業及身分有顯著差異。在對贊助廠商的產品購買意願方面現場參與者背景變項之變異數分析檢定性別、職業、學歷及個人收入有顯著差異。 四、92全運會網站賽會期間，計有60萬9905人次上網瀏覽。台灣美津濃公司電視CF廣告列名曝光率，廣告價值約新台幣1670萬4000元。有高達99.2％的現場參與者能正確辨識出台灣美津濃公司為92全運會主要贊助廠商，約40％的現場參與者於92全運會期間，有購買台灣美津濃公司相關產品。辦理92全運會後，經訪談該公司贊助策略與預期效益達成、銷售業績較去年同期成長30％。Item 職業運動球迷涉入、球隊認同與球隊忠誠度之研究(2023) 謝灝溱; Tse, Ho-Tsun近年來，不同大小的企業都紛紛投入贊助臺灣職業運動球隊，希望藉此提升自身的品牌形象，並擴大企業的發展領域。此外，有企業更分別同時投資於職業籃球和職業棒球，這使得他們成為臺灣少數同時擁有兩支職業運動球隊的企業。另一方面，職業運動球隊也希望通過企業贊助尋求更多資金，並通過贊助企業的品牌吸引或擴大新的球迷群。 從建立球隊認同到開始涉足新領域，最終建立球隊忠誠度，甚至在籃球和棒球之間出現球迷轉移的情況。本研究正式問卷透過到臺北和平籃球館及新莊棒球場，採立意抽樣進行問卷發放，有效回收問卷為 385 份，回收率為 89.5%。研究工具包括涉入量表、球隊認同量表、球隊忠誠度量表與個人基本資料問卷，並以描述性統計、獨立樣本 t 檢定、 單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析和多元線性迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果為不同支持球隊及教育程度之球迷在涉入、球隊認同、球隊忠誠度上呈現顯著差異。球迷在涉入、球隊認同、球隊忠誠度呈現顯著正相關。再者，涉入及球隊認同對球隊忠誠度具有顯著的預測能力。因此，本研究建議臺北富邦勇士及富邦悍將可以加強對於年輕族群和居住在北部的球迷宣傳，並加強臺北富邦勇士及富邦悍將與富邦集團兩者之連結，同時持續保持在支持運動發展上的良好形象，以使球迷更加支持富邦的球隊及富邦集團。Item 運動贊助之企業封神榜(滾石文化股份有限公司, 2001-02-01) 程紹同Item 運動贊助效益評估—中華三菱汽車贊助兄弟象棒球隊的個案探討(2005) 徐嘉良; Chia-liang Hsu運動贊助的市場在台灣的職業棒球運動中，正在逐漸的成長，消費者對於運動贊助的看法是如何、如何衡量贊助效益，是一個重要的研究課題。本研究採問卷調查法，以兄弟象隊官方網站討論區使用者為研究對象，參考Azjen (1991)之計畫行動論中知覺行為控制的研究架構，來探討運動贊助對消費者購買意圖的影響。並參酌Speed and Thompson (2000)的研究來探討消費者對運動贊助的態度，以中華三菱汽車贊助兄弟象棒球隊的個案為例作探討。 研究結果發現： 1.不同教育程度與支持球隊的受試者對運動贊助態度有顯著差異。 2.年齡、平均月收入/零用錢對購買汽車知覺行為控制有顯著差異。 3.不同運動贊助態度與購買意願之間有顯著差異。 4.不同知覺行為控制與購買意願之間有顯著差異。 根據研究結果提供以下建議： 1.中華三菱汽車在贊助時，可以透過更為活潑的行銷策略，透過與兄弟象隊贊助的結合，除了靜態的廣告贊助之外，能夠結合棒球的健康、活力的形象，在球場內外有更為活化的行銷策略。 2.運動贊助認知與購買意願相關性最高的是贊助商因素，也就是贊助商本身的形象因素。因此建議贊助廠商要提升品牌的形象，再透過運動贊助的行銷手法，才能有效提升贊助效益。Item 瑪吉斯輪胎贊助運動之研究(2012) 陳威有; Chen, Wei-Yu自1984年洛杉磯奧運會成功樹立企業贊助運動的圭臬，並造成企業間行銷的一股潮流。而這股風潮也逐漸漫延至國內企業，國內各大企業也群起效尤，紛紛投身於運動贊助行列。藉由贊助全球知名運動賽會更將我國企業一舉推向國際舞台，成就為世界知名品牌，如ACER、GIANT、MAXXIS等。本研究以瑪吉斯輪胎公司為研究對象，以該公司總經理及行銷企劃部副總經理進行深度訪談的方式，以探究瑪吉斯輪胎贊助運動的現況、決策管理及所獲之效益。本研究發現瑪吉斯輪胎贊助運動項目眾多，以賽車運動最為最大宗。而贊助運動的動機為：建立／強化品牌形象、接觸目標群眾、增加媒體曝光率，提高品牌知名度、回饋社會。考量贊助的因素為：是否符合公司發展策略、預算考量、媒體曝光度的高低、與產品相關性、目標群眾的喜好、贊助單位之形象、與公司之互動情形。贊助的決策者為總經理，業務權責單位為行銷企劃部。贊助運動後所帶來的效益有：達成企業行銷目的、媒體效益、品牌形象效益、接觸目標群眾、改善產品提升品質。事後的評估以策略夥伴、經銷商及消費者為對象的追縱評估法與曝光率評估法。本研究期許能藉由企業贊助運動之成功案例分析，提供相關單位及企業參酌，有效達成企業與運動能更加緊密結合，共同營造雙贏模式而得以相互蓬勃發展。Item 企業贊助超級籃球聯賽效益之研究—以消費者態度之觀點(2007) 池欣玲; Chih, Hsin-ling本研究旨在瞭解企業贊助超級籃球聯賽（SBL）之效益，並進一步探討消費者對籃球的態度、消費者對贊助企業的態度、效益之認知效益、形象效益、促購效益。研究對象為2007超級籃球聯賽第四季之現場458位消費者，以自編之「企業贊助超級籃球聯賽效益調查問卷」為研究工具進行調查。根據實際調查所得資料，以描述統計、單因子變異數分析（one-way ANOVA）、簡單相關分析（simple correlation analysis）及典型相關分析（canonical correlation analysis）等統計方法處理，將研究結果綜整討論後，獲致以下結論： 一、年齡20歲以下、可支配零用金3,000元以下、觀賞的次數16次以上的女性消費者對SBL有較佳態度，認為自己是SBL的忠實支持者，且SBL對她們而言是重要的。 二、16～20歲的消費者之「認知效益」較高；16～25歲、零用金1,001～3,000元的消費者之「形象效益」較高；16～20歲、31歲以上的消費者之「促購效益」較高，會於企業贊助後增加對贊助商的喜好，並增加購買贊助商產品的傾向，且會在企業贊助SBL後增加對贊助商產品的使用率。 三、消費者態度與贊助效益間確實有典型相關關係存在，且消費者對贊助企業的「公益態度」為影響贊助效益之「認知」、「形象」、「促購」之主要因素。 根據研究結果，本研究建議企業應持續聚焦年輕消費者之市場，針對年輕族群設定活化的行銷及贊助策略，建立與消費者間的良好關係，此外也應提高SBL之知名度、加強一般民眾對SBL之認識，最後建議企業持續贊助SBL，以公益態度出發，將提升國內籃球風氣為企業之責任。Item 第四季超級籃球聯賽(SBL)現場觀眾對贊助企業認知效益之研究(2007) 陽和平; Yang, Ho-Ping中文摘要 本研究主要是要瞭解「第四季超級籃球聯賽（SBL）現場觀眾對贊助企業之認知效益」，具體之研究目的為瞭解現場觀眾對於SBL的贊助企業之辨識能力、形象上的認知情形、產品之購買意願情況。本研究受測對象共計700名現場觀眾，並以研究者改編之「贊助企業認知效益評估問卷」為本研究之工具。分別以描述性統計、單因子變異數分析、費雪法及皮爾森積差相關等統計方法處理。結論如下: 一、 現場觀眾以大學/專科教育程度、21-30歲的女性為主，個人月收入在10,000元以下的學生佔大多數，並且最支持「台啤」籃球隊。 二、 球場地貼、加強與觀眾互動及長期持續贊助是現場觀眾對於贊助企業高辨識程度之主要因素。 三、 贊助企業讓現場觀眾產生好感，產生有著共同支持的運動，肯定其企業正面形象，進而會增進觀眾去注意該贊助企業的相關產品。 四、15歲以下、國中教育程度、月收入為30,000~49,999元之族群及有最支持球隊在台北球場的現場觀眾，對於贊助企業認知效益較好。 五、 現場觀眾對於贊助企業的形象認知越好則相對購買意願也就越高。 基於以上發現，建議贊助單位鎖定在16至30歲之間，男、女消費族群均可接受之產品，加上有效的贊助策略，進行溝通互動。SBL主辦單位方面，塑造對賽事本身的吸引力，進而吸引中、高月收入的觀眾進場，並且改善贊助企業的管理辦法，是重要的課題。 關鍵詞：超級籃球聯賽、認知效益、運動贊助、企業形象Item 1998運動品牌行銷案例(滾石文化股份有限公司, 1999-08-01) 程紹同
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