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Item 企業贊助運動賽會考量因素與贊助活化策略之研究－以鐵人三項賽會為例(2020) 張庭瑄; Chang, Ting-Hsuan知名企業透過運動贊助提升品牌知名度及形象，已是現今常見的行銷策略。據國際事件行銷集團 (International Event Group，IEG) 的調查中指出，2017 年全球的贊助金額支出為 627 億美元，贊助已成為一種非常成熟的行銷傳播策略。而贊助行銷策略的成功，需建立在使用良好的贊助活化策略下，活化贊助意旨企業需要規劃整合性的活動，明確指出各促銷活動的目標及使用情況，以積極有效的方式提升贊助效益，並成功地將品牌與競爭對手區分開。故本研究欲透過臺灣近年盛行的鐵人三項運動賽會，探究企業贊助運動賽會時之考量因素與贊助活化策略。 研究採內容分析法與半結構式深度訪談法，研究結果發現： 企業贊助運動賽會考量因素可分兩大類，分別為(一)內在因素、(二)外在因素。內在因素主要為贊助商自身內部的考量、動機的考量以及贊助後的效益考量；外在因素則是針對贊助的運動組織、運動賽會類型進行考量。另一方面，賽會中各企業的贊助活化方式不盡相同，即使為同一種活化策略使用的方式也不全然一樣，在鐵人三項運動賽會經常使用的策略有：「傳播廣告」、「公共關係」、「網路活動」、「視覺系統使用」、「直效信件」、「贈品活動」、「抽獎活動」、「交叉促銷」、「零售促銷」、「授權商品」、「招待禮遇」，共11種贊助活化策略。本研究之建議：(一)於實務面：對於企業而言，應先了解企業本身與贊助對象之特質與目標再做贊助決策，同時善用贊助活化策略以提升贊助效益，並與運動組織保持長期合作關係，以見贊助成效；(二)於學術面：建議未來研究可針對不同運動賽會、不同企業型態進行更細部的研究，並依據贊助等級選擇受訪者，整理各贊助級別之企業考量對象，以獲得更貼近運動賽會贊助的結論。Item 2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討(中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。Item 2008年北京奧運會全球合作夥伴贊助活化策略之探討--以韓國三星電子為例(中華民國體育學會, 2009-12-01) 詹俊成; 程紹同贊助運動賽會已成爲企業品牌行銷與產品推廣的主要策略。奧運會是最獲得國際大型企業青睞之標的，莫不投入大筆權利金競相爭取成爲奧運會全球合作夥伴，希望能利用奧運會贊助商的光環，加速使企業邁向全球領導品牌之列。本文以韓國三星電子爲研究對象，針對三星電子於北京奧運會所進行之贊助活化策略進行分析，並提出以下幾點建議，可作爲國內企業未來贊助大型運動賽會，擬訂贊助活化策略之參考：一、恪遵永續創新的行銷理念；二、確立持續性贊助的戰略思維；三、建立整合性行銷的策略模式；四、提升贊助活動的親切感；五、強化運動贊助的關聯性。