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Item 108課綱下國民小學教師實施公開授課之個案研究(2022) 洪詩喬; Hung, Shih-Chiao本研究旨於探究108課綱實施後國民小學教師對於公開授課的政策詮釋、實施歷程、影響因素以及實施成效之經驗。本研究採用質性取徑的多重個案研究設計，依照學校規模、不同地區等條件選取三所國民小學，包含行政端與教師端等共十六位教師。透過半結構式訪談法與文件分析進行資料蒐集、彙整與分析，提出學校實施教師公開授課之結論與建議，以供後續推動或未來相關研究之參考。綜合本研究之發現，獲得以下之結論：一、教師對於公開授課政策詮釋不盡相同，主要關注教師教學與學生學習。二、教育政策引領學校推動，以彈性、多元方式辦理，教師多能完成備課、觀課與議課等歷程。三、影響教師實施公開授課因素眾多，涵蓋政策、學校、教師與學生等層面。四、實施教師公開授課能增進學校正向氛圍以及教師省思，至於對學生學習的影響尚待持續推動才得以檢證。Item 桃園縣地方權力結構與教育治理關係之研究(2008) 鄭宇純; Yu-Chun Cheng本研究旨在瞭解《地方制度法》之後，桃園縣地方權力結構與教育治理之間的關係。臺灣地區自1997年以來，隨著幾項重大法令修正與實施，興起了分權化（去中心化）運動，不論是對地方政治生態、權力結構及教育治理均造成影響。故為了探究地方權力結構與教育治理之關係，本研究擬從四方面予以探討，首先，分別瞭解桃園縣地方權力結構與教育治理的情形；其次，探討桃園縣地方權力結構對教育治理之影響；最後，歸納桃園縣教育治理在該地方權力結構下的教育發展特徵。 為回答上述研究目的，本研究採用個案研究法，以桃園縣為研究對象，並採聲譽調查法與訪談法蒐集資料。首先，本研究以J.H.Spring於1993年所提出的論點作為本研究的理論架構。其次，運用聲譽調查法，以得到對桃園縣地方教育具有影響力的菁英名單；同時，採用訪談法，透過與桃園縣地方教育治理菁英及熟悉本研究議題的人士，包括壓力團體、教育行政或實務人員、記者、黨派人士等進行訪談，以深入了解桃園縣地方教育事務運作的實際情況。根據研究結果發現，桃園縣地方權力結構確實會對教育治理產生影響，此與Spring的論點相同。然而，由於國情不同，觀察桃園縣權力結構的型態有著和Spring論點相異之處，桃園縣屬於平衡式派系競爭的地方權力結構，而地方教育治理則為政治模式，在權力結構的影響下，桃園縣長握有絕對的教育資源分配與決策權，教育局長則具有教育專業背景，但仍需扮演政治戰略家與功能性執行者的角色，同時，受到權力結構的影響，地方民意代表與鄉鎮市長也會參與地方教育事務的運作，具一定影響程度。在該權力結構的影響下，桃園縣地方教育發展則具備四大特徵，包括執行並精緻化中央教育政策、偏重教育硬體建設、重視績效表現與教育行銷，以及強調南北資源分配與發展等特徵。最後，依據研究結論與討論，提出相關建議。Item 桌上遊戲融入課程領導人培訓之個案研究：以系統思考課程為例(2017) 孫宇安; Sun, Yu-An本研究以「學校課程領導人培育計畫工作坊」作為研究的背景場域，研究者針對其中桌上遊戲融入系統思考課程的發展歷程，使用參與觀察法、文件分析及訪談法等進行個案研究。在教育現場上，《第五項修練》中的「系統思考」作為一思考的工具，其與課程領導是相輔相成的，十二年國教政策脈絡下，教育人員亟需此相關增能。桌上遊戲「卡卡頌」(Carcassonne)之遊戲規則進行轉化、重新設計的體驗活動，將協助工作坊參與學員於動態歷程中深刻體會「系統思考」的內涵，為一桌上遊戲應用於教育領域之中的創新課程設計。課程施行回饋中顯示，學員認為此課程確實有助於體驗系統思考的內涵，並能回歸至教育現場的連結。本研究發現為下列三點： 一、桌上遊戲融入系統思考課程的發展歷程為一滾動式修正歷程，透過課程模組化的進行，將能因應不同的參與對象特性、課程時間，並融入教育相關議題，使課程更具彈性與多元性。 二、「卡卡頌」(Carcassonne)桌上遊戲的選用，就其遊戲特色與開放性，與課程結合後，確實能引起動機並協助深入理解「系統思考」之內涵，有助於參與學校團隊的互動與團體動力的發展。甚而相關參與者因受此課程設計的啟發，將其進行轉化，產生擴散性的影響。 三、學員的產出包含使用系統思考中的「九大基模」，以環路圖進行繪製，呈現教育現場的相關議題。透過分析相關產出，呈現基模於教育領域中使用的特殊性。Item 108課綱下國小校長公開授課之研究(2021) 劉玳君; Liu, Tai-Chun本研究旨在探討國民小學校長在108課綱下，對公開授課之看法、踐行、影響因素、挑戰與因應，以及成效。透過質性的研究設計，本研究以訪談法、文件分析法與觀察法為方法，主要透過立意取樣，選取八位對於校長公開授課較多思考與經驗的國小校長為研究對象，進行相關資料的蒐集、分析與統整，提出研究結論與建議，以供未來實務與研究的參考。 本研究之結論歸納如下： 一、國小校長對校長公開授課的認知，包括：引導與示範的宣示、實踐教學、落實專業領導，校長並對政策多採支持態度。 二、國小校長依多方考量，實踐在地化的公開授課方式。 三、校長認知與態度、學校規模、學習氛圍及政策支持皆為影響國小校長公開授課之因素。 四、國小校長面臨公開授課的挑戰，包括：政策共識與配套、無課務編排、教學複雜性與非專長授課、學校業務繁雜等，有待因應。 五、國小校長公開授課對校長課程與教學領導、教師專業發展、建立共學之學校文化產生成效。Item 以活動理論觀點探究校長社群的展化學習與實踐(2021) 黃郁姍; Huang,Yu-Shan順應全球教育改革趨勢，我國政府於108年開始正式實行十二年國民基本教育課程綱要總綱。新課綱強調培養學生的「核心素養」與「問題解決能力」，並透過降低部定課程學分數來開展學校本位課程發展的空間。全國各級學校皆「動起來」積極發展以學生為中心的跨領域素養導向課程。在此脈絡下，不論校本課程的建構乃至跨領域素養課程的設計，皆涉及「「討論技術及方法的引進」、「專業討論文化的建立」、「探究性教學的實踐及反思」，而這些的改變多少考驗著學校領導團隊和教師們的課程領導力、對話溝通能力及集體學習能力。本研究採田野調查法，記錄一群偏鄉校長團隊的實踐與其集體能動性形塑之歷程。因著政策文本的啟動，偏鄉教育行動者意識到新課綱的推行可能為偏鄉教育帶來危機與轉機。新課綱是迫切需要改變的理由，而學校和老師需要怎麼樣的能力才能順利轉化課綱？培養學生帶著走的能力？面對這些挑戰，需要在地教育工作者團隊不斷提問並付諸實踐才能具體回應與改變。本研究個案校長實踐社群作為一活動系統，以聯合行動體型態對外尋求課程專家支持開展資源網絡，並建立以因應新課綱為明確標的的增能夥伴關係。茲此，個案團隊不再只是被動承接課程專家給予之課程架構模板，而是更進一步在實踐之中積累課程領導能力，以成為能解決在地教育問題的行動主體。本研究運用文化歷史活動理論作為理論分析取徑，梳理個案社群聯合行動主體之形成，再討論個案社群與社群之間的網絡關係及課程共力系統的生成。Item 澳門私立中學教師專業發展之運作研究(2021) 郭海寧; Kuok, Hoi Neng澳門作為曾被葡萄牙殖民的地方之一，當時澳葡政府對於華人教育採取放任自流的教育管治手段，導致教師的專業水準參差不齊。80年代中葡聯合聲明的簽署影響了培育澳門本地教師的路向，而澳門的教師專業發展隨著1991年澳門首部教育法律《澳門教育制度》之頒布而逐漸受到關注。1999年澳門回歸中國後，社會上亦有不少聲浪提出要求教師專業發展邁向法制化。2006年及2012年分別設立了《非高等教育制度綱要法》及《非高等教育私立學校教學人員框架》（下稱：私框）以法律規限教師專業發展的形式、類型、內容，而教師專業發展亦作為教師工作表現評核的指標之一，因此，《私框》的目的旨在提升澳門私立中學教學人員的專業素質及職業保障，從而促進教師專業發展的運作。是次研究透過半結構式訪談法，分析《私框》實施前後教師專業發展法規的內涵與發展；以及對任職澳門私立中學的六位老師進行訪談，由訪談當中探究《私框》實施後澳門教師專業發展的運作知覺及情況，探究澳門教師專業發展運作下所遇到的困境及解決策略，提出改革澳門私立中學教師專業發展的可行性建議，以期對往後推動及完善澳門教師專業發展有所幫助。根據本研究之結果，可歸納出以下結論： 一、教師專業發展法規的出現改變了教師專業發展的要求。 二、教師專業發展時間及自主性受限。 三、《私框》下教師專業發展活動需求及評核欠缺區別性及人性化考量。 四、《私框》以外誘物質條件推動教師專業發展。 研究者針對研究結果作出以下建議： 一、需完善澳門的教師專業發展活動評核系統。 二、定期省思教師專業發展之成效及整合資源。 三、設立區別化及自主化的教師專業發展。 四、為澳門私立中學教師設置合理的專業發展的時間及空間。Item 臺北市國民中學教室走察實施與學校組織文化關係之研究(2014) 張巧函; CHIAO-HAN,CHANG本研究旨在調查臺北市國民中學教室走察實施與學校組織文化關係之研究，瞭解不同個人與學校背景變景變項的學校人員所知覺的教室走察實施與學校組織文化之差異情形，據以探討二者間關係，分析不同學校組織文化對於教室走察實施之預測力。本研究以臺北市公私立國民中學為研究對象，採問卷調查法，以「臺北市國民中學教室走察與學校組織文化現況調查問卷」為研究工具進行抽樣調查，發放42所學校，共計649份正式問卷，共計有效問卷為424份，有效回收率為65.33%。經次數分配、平均數、標準差、獨立樣本ｔ檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析與多元迴歸等統計方法進行資料分析，摘述研究結果如次： 壹、學校人員對於教室走察實施歷程與成效抱持正向看法。 貳、男性、具碩士學歷、擔任學校主任、曾接受教室走察、曾擔任走察人員的學校人員，對於教室走察的實施歷程與成效的知覺情形較高。 參、學校班級數介於13至36班間的學校人員，對教室走察實施歷程的知覺程度較高，惟對實施成效的看法則大致相同。 肆、結構化的觀察重點在層級型學校組織文化中能獲得最大彰顯效果，且對於學校改善教師教學及提升學生學習之成效亦為最佳。 伍、協助性的啟迪察覺在市場型學校組織文化中能獲得最大彰顯效果，且對於學校精進課程品質之成效亦為最佳。 陸、非正式的短暫訪視及高協同的合作文化，在夥伴型學校組織文化中能獲得最大彰顯效果，且對於學校激發團隊行動及提升學生學習之成效亦為最佳。 柒、結構化的觀察重點在發展型學校組織文化中能獲得最大彰顯效果，且對於學校激發團隊行動及精進課程品質之成效亦為最佳。Item 國中導師對校園霸凌防制政策認知與實務經驗之研究(2022) 方慧君; Fang, Hui-Chun本研究旨在探討國中導師對校園霸凌防制政策的看法，處理校園霸凌事件的經驗，校園霸凌防制政策的落實情形，以及處理霸凌事件遇到的困境，最後根據受訪導師的意見歸納對校園霸凌防制政策的建議。本研究採質性研究訪談法，以新北市三所大型公立國中的12位導師為訪談對象。本研究發現，在政策的落實上，受訪導師傾向不利用政策資源自己處理。受訪導師多對校園霸凌有準確的認知，以經驗法則作為對校園霸凌行為的判斷標準。在處理校園霸凌事件的經驗中，面對不同類型的霸凌，導師會運用不同的手段處理，對霸凌者的處置有懲處及輔導，對被霸凌者的處置有輔導、教導自保方法、協助改善社交技巧，在處理校園霸凌事件時遇到的困境有學生面向、家長面向和學校面向。最後，本研究根據研究結果對未來政策提出幾項建議，分別為校園霸凌防制政策的制定宜從協助教師的角度出發、教育學程宜增設處理校園霸凌事件之增能課程、教育主管機關宜建立政策回饋信箱，以了解政策落實情形、教育主管機關宜規劃學生人際關係相關課程、教育主管機關宜建立校園霸凌防制諮詢窗口。Item 中小學校長教學領導、學校氣氛對校長工作滿意度之影響—臺灣2018年TALIS資料之分析(2021) 吳宗諺; Wu, Zong-Yan本研究旨在了解臺灣中小學校長教學領導、學校氣氛與校長工作滿意度之現況，分析不同背景變項對於三者之差異，並探討整體三者之間的關係，建立結構方程模型，從中驗證學校氣氛的中介效果，最後則以多群組結構方程模型進行不同教育階段在三者之間的關係之比較。本研究使用臺灣2018年TALIS資料庫中的國小、國中及高中校長資料，以量化研究法為取徑，採用次級資料分析法、結構方程模型、Bootstrap法及多群組結構方程模型進行分析，研究對象為臺灣國小、國中及高中校長共524人，其中國小校長共192位，國中校長共185位，高中校長共147位。測量工具皆有一定的信效度。基於研究結果與討論，歸納出以下重要結論，茲臚列如下：一、正向且開放型的學校氣氛對於提升校長的工作滿意度至關重要，而教學領導在國中小階段能影響校長所知覺到的學校氣氛。 二、女性校長較男性校長更容易知覺到其教學領導作為，而教學年資高的校長較教學年資低者更常從事教學領導作為 三、年資高的校長較年資低者所知覺到的學校氣氛來的開放，而不同教育階段對學校氣氛有顯著差異 四、年資與年齡高的校長較年資與年齡低者更加滿意其工作 五、校長教學領導、學校氣氛與校長工作滿意度彼此之間呈正向關係，而校長教學領導透過學校氣氛影響其工作滿意度，學校氣氛在校長教學領導與其工作滿意度之關係中屬於完全中介 六、國中校長在教學領導、學校氣氛與其工作滿意度之關係上所受到的影響最深，國小校長的教學領導在未受到學校氣氛之中介作用前對其工作滿意度之影響最深，國中小校長的教學領導則對學校氣氛有顯著影響。造成該差異之原因在於教師的自主性與專業度不同，且受到外部因素如學校性質或情境的影響。 綜上所述，在校長教學領導、學校氣氛對校長工作滿意度之影響上，以學校氣氛為最重要的因素。不同教育階段的校長須以不同方式營造正向且開放的學校氣氛，進而能提升其工作滿意度，增進學校效能。研究者根據研究結論提出相關建議，供教育行政主管機關、校長及未來研究者參考。Item 新北市國小普通班教師與特教人員對特殊教育經費之使用與需求研究(2012) 楊翎灝; Ling-Haw Yang本研究旨在探討目前國民小學特殊教育經費的使用與需求概況，透過訪談國小普通班教師、資源班導師、特教班導師和特教組長的結果，提出關於特殊教育領域行政決策之建議。為達上述研究目的，本研究採取質性研究取向，以十名與特殊需求學生有接觸之學校人員為研究對象。 根據本研究文獻探討結果與研究發現綜合分析，本研究結論歸納如下： 壹、 特殊教育經費認知與使用情形方面 一、 國民小學裡最瞭解特殊教育經費來源、分配與使用的人是特教組長，其次是特殊教育教師，最後是班上有特殊需求（含ADHD）之普通班教師。 二、 班上有特殊需求（含ADHD）之普通班教師與資源班教師主要透過「開會」方式進行「互動溝通」與「合作諮詢」，溝通重點著重學生行為問題的交流，並未擴及教材購買與使用，或其他經費使用與資源分配的討論。 三、 資源班教師會充分運用每學年補助的教材費與設備費，實務申購流程是在特教組長認可下運用該筆經費，教師不會主動去暸解相關特教法規之變更。 貳、 特殊教育經費使用滿意度與融合教育滿意度方面 一、 特教人員普遍認為特殊教育經費最大的困難是「經費不足」，其次是「人力資源」；經費的使用則是有符合「專款專用」原則，而所有特殊教育經費中最令整體特教人員滿意且無爭議的是「交通補助費」。 二、 目前我國特殊教育經費分配仍以特殊教育標記為主，符合做法簡便明確、專款專用之原則，但對於領有手冊以外的疑似生在過渡時期無法獲得補助，似乎無法提供整體性、全面性的資源分配考量。 三、 整體受訪者對於融合教育落實滿意度的差異極大，而班上有特殊需求（含ADHD）之普通班教師和特教組長對於融合教育現況的滿意度又大於部分資源班教師的意見。 參、 特殊教育經費之其他需求 一、 班上有特殊需求（含ADHD）之普通班教師對於班級中普通學生減少人數與特殊學生人數的增加比例看法不一致，教師不願意接受特教學生在班級中就讀的原因也不一。 二、 班上有特殊需求（含ADHD）之普通班教師與資源班教師對於全時助理員或部分時數助理員入班協助的看法不一致，其中影響因素主要為「學生的障礙程度」與「融合班導師的班級經營能力」。 三、 部分障礙程度的學生要安置於資源班或特教班的兩難，使得實務上學校資源和空間、器材的分配相當困難。 四、 影響特殊教育經費的分配與使用的因素包括「校長對特殊教育的態度」和「行政處室彼此對學校預算的意見不同」，而整體特教人員對於特殊教育經費的其他需求包括了「購置電腦互動軟體」、「知動教室器材添購費用與維修費用」，並考慮其他募款方式以增加財源。 本研究根據上述結論，分別針對特殊教育行政主管機關、班上有特殊需求（含ADHD）之普通班教師、資源班教師與特教班教師、特教組長與未來研究等五個方面提出具體之建議。