國民小學校長變革領導、學校文化對學校創新經營效能影響之研究

dc.contributor國立臺灣師範大學教育學系;國立臺北教育大學zh_tw
dc.contributor.author林新發zh_tw
dc.contributor.author王秀玲zh_tw
dc.date.accessioned2014-12-02T06:35:43Z
dc.date.available2014-12-02T06:35:43Z
dc.date.issued2007-07-31zh_TW
dc.description.abstract本研究主要目的在於探討我國國民小學校長變革領導、學校文化與學校創新經營效 能之現況,以及國民小學校長變革領導、學校文化對學校創新經營效能的影響力。為達 成上述目的,本研究採用文獻分析、問卷調查及訪談為主,研究者編訂「國民小學校長 變革領導、學校文化與學校創新經營效能之調查問卷」,而訪談法為半結構式訪談。本 研究分析臺灣北部地區三縣市(包括臺北市、臺北縣及桃園縣)國民小學校長變革領導、 學校文化與學校創新經營效能之現況;並進一步探求國民小學校長變革領導、學校文化 與學校創新經營效能之相關,以及國民小學校長變革領導、學校文化對學校創新經營效 能之影響力。最後綜合研究結果提出結論和建議,作為未來研究及改進之參考。 本研究之問卷調查對像為臺灣北部地區三縣市國民小學校長及教師,研究取樣採多 階段抽樣方式,依三地區學校校數及學校規模比例抽樣,第一階段以臺北市、臺北縣及 桃園縣公立國民小學列為抽樣對象,採比率抽樣方式;第二階段再抽取適量的校長、主 任、組長和教師,作為調查對象,分析時以學校作為分析單位,資料採用SPSS13.0 版 進行統計分析。 本研究之目的,分列如下: 一、瞭解國民小學校長變革領導、學校文化與學校創新經營效能的現況及其差異情形。 二、探討國民小學校長變革領導、學校文化與學校創新經營效能之相關情形。 三、探討國民小學校長不同程度的變革領導、不同類型的學校文化,在學校創新經營效 能的差異情形。 四、探究國民小學校長變革領導各層面、學校文化各層面對學校創新經營效能的影響力。 五、瞭解台北市、台北縣、桃園縣國民小學學校文化類型的現況。 六、根據研究結果,提出具體建議,供校長改進變革領導、形塑優質文化,以提高學校 創新經營效能之參考。zh_tw
dc.identifierntnulib_tp_A0115_04_007zh_TW
dc.identifier.urihttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/38844
dc.languagezh_TWzh_TW
dc.relation(國科會專題研究計畫成果報告,NSC95-2413-H152-005)zh_tw
dc.subject.other變革領導zh_tw
dc.subject.other學校文化zh_tw
dc.subject.other學校創新經營效能zh_tw
dc.title國民小學校長變革領導、學校文化對學校創新經營效能影響之研究zh_tw
dc.titleThe Impact of the Elementary School Principal's Change Leadership and School Culture on Effectiveness of School Management Innovationen_US
dc.title.alternative以臺灣北部地區三縣市為例zh_tw
dc.title.alternativeTaking the Three Prefectures of Northern Taiwanen_US

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