運動與休閒學院

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為配合我國社會變遷與體育發展及本校的轉型與發展，本學院於90年8月正式成立，並將原屬本校教育學院之體育學系（所）、運動競技學系、運動與休閒管理研究所調整成立運動與休閒學院，並於95學年度增設運動科學研究所：為提升本院競爭力於101學年度運動競技學系與運動科學研究所整併為「運動競技學系」，運動與休閒管理研究所與管理學院餐旅管理研究所整併為「運動休閒與餐旅管理研究所」。

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學院網址：http://www.csr.ntnu.edu.tw/

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Author: search.filters.author.Chang, ChiStart date: 2020

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    仁慈與威權領導對組織公民行為之影響：上下關係品質中介與才德領導的調節效果
    (2022) 張琪; Chang, Chi
    本研究目的旨在探討大專校院排球聯賽 運動教練仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為之間的關係，及上下關係品質對仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為的中介效果。最後，進一步檢驗教練才德領導對仁慈、專權及尚嚴領導與組織公民行為之間的調節效果。研究方法以立意取樣方式，以參加 109學年度大專校院排球運動聯賽運動團隊公開男生組、女生組第一級之運動員為研究對象，共計 193人。根據調查所得資料，採用SPSS for windows 22.0、Process 4.0套件及AMOS 23 統計軟體，依研究 假設進行相關的檢驗與分析。研究結果顯示，一、教練的仁慈、尚嚴及上下關係品質與組織公民行為具有顯著正相關，而 專權領導與組織公民行為呈現負相關 。二、在教練的仁慈與專權領導下，上下關係品質對選手的組織公民行為具有完全中介效果，尚嚴領導具有部分中介效果。三、當教練同時展現仁慈與才德領導時，對於選手的組織公民行為，具有正向調節效果；當教練同時展現 專權與 才德領導時，對於選手的組織公民行為，不具有調節效果；當教練同時展現尚嚴與才德領導時，對於選手的組織公民行為，則 具有負向調節效果。最後，本研究結果能夠幫助深化教練 家長式領導三元模式之理論發展，並再次驗證與釐清威權領導雙向度構面之正反面影響效果，強化教練家長式領導於運動領域之應用，進而提升領導效能，做為運動團隊在領導實務及管理訓練上之參考依據。
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    中華職棒在桃園國際棒球場與新莊棒球場比賽之經濟效益評估－以2018年球季為例
    (2020) 張騏; Chang, Chi
    中華職棒大聯盟 (Chinese Professional Baseball League, CPBL) 成立於1989年，至今已經有30年歷史，目前中華職棒共有四隊，分別為中信兄弟、富邦悍將、Lamigo桃猿、統一7-Eleven獅。其中Lamigo桃猿隊在桃園國際棒球場近年推行「全猿主場」，實施全面主場制，富邦悍將隊於2018年1月1日正式進駐新莊棒球場。本研究以非市場價值評估法中的「條件評估法」及「旅遊成本法」為研究方法，將「前往桃園國際棒球場與新莊棒球場觀賞中華職棒賽事」視為一遊憩活動體驗，估算觀眾前往桃園國際棒球場與新莊棒球場觀賞中華職棒之個別遊憩效益，進而推估出整體賽事之經濟效益。 本研究抽樣期間為2018球季中華職棒例行賽舉辦期間，於桃園國際棒球場與新莊棒球場隨機發放問卷，發放對象為前往棒球場觀賞中華職棒之觀眾。所得資料經描述性統計、迴歸分析等統計方法後得知本研究結果為：以條件評估法迴歸模型推估出消費者至桃園國際棒球場之每人每次的遊憩效益為1,810元，總經濟效益為808,914,283元；新莊棒球場之每人每次的遊憩效益為1,213元，總經濟效益為412,337,081元。以旅遊成本法評估消費者至桃園國際棒球場之每人每次的遊憩效益為18,020元，總經濟效益為8,050,829,043元；新莊棒球場之每人每次的遊憩效益為15,042元，總經濟效益為5,112,579,442元。