科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    高中工程設計專題學習歷程檔案評量量表之發展
    (2024) 許棣徭; Hsu, Ti-Yao
    《十二年國民基本教育課程綱要》明確指出高中階段應著重工程設計的流程,也提倡應用學習歷程檔案評量紀錄學生的學習過程,但卻缺乏一致性的評量標準。因此,本研究旨在訂定高中工程設計專題學習歷程檔案評量標準,以作為高中生活科技教師評量的依據。本研究主要採用德懷術方法,邀請12位科技與工程領域專家,包含4位現職生活科技教師、4位科技與工程領域大學教授以及4位生活科技教科書作者,在經過兩回合的問卷調查後,擬分析問卷平均數(M)、標準差(SD)、四分位差(QD)、中位數(MD),以檢驗專家針對評量指標是否達成共識,最後,根據指標具體制定對應之表現標準,並召開專家諮詢座談審查內容,進而完成高中工程設計專題學習歷程檔案評量量表。本研究預期的效益為以下兩點:(1)提供科技教師一個評量工具,解決評量標準不一及時間不足的問題;(2)使工程設計專題學習歷程檔案的製作更加系統化,促進學生反思並增加學習成效。
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    國中生科技問題解決歷程與能力指標之建構研究
    (2020) 柯淇羚; KO, Chi-Ling
    問題解決一直是備受關注的議題,在教育領域中,解決問題有許多研究採用不同的教學策略,但鮮少研究針對科技問題解決歷程中的行為表現以及欲達到的目標來論述與評量。因此,建立一套完整的科技問題解決歷程與能力指標有其必要性。緣此,本研究透過德懷術之研究方法,邀請6位科技領域之專家以及6位現職中等學校生活科技教師組成德懷術專家小組,協助建構完整的科技問題解決歷程及每個步驟中具體的能力指標,幫助教師在進行問題解決教學時,能夠引導學生以達到問題解決的能力指標。本研究最終進行三回合德懷術問卷調查,將科技問題解決歷程分為7個步驟,分別為「界定與分析問題」、「蒐集與分析資料」、「發展設計構想」、「選取最佳設計方案」、「擬訂製作計畫」、「製作成品」、「測試、評鑑、改進」,以及28個能力指標。最後,針對問題解決歷程與能力指標給予實際教學上的建議與應用,並提出未來研究可參考之方向。
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    企業大學評鑑指標建構之研究
    (2007) 白景文; PAI CHING WEN
    本研究旨在建構企業大學評鑑指標,研究目的為探討適用於企業大學之評鑑模式,分析企業大學評鑑內涵,建構企業大學評鑑指標,以及評定企業大學評鑑指標之相對權重。本研究採專家深度訪談、德懷術問卷分析與探索性因素分析等方法,進行資料蒐集、分析與建構企業大學評鑑指標。本研究所建構的企業大學評鑑指標,可分為對準企業策略、促進組織變革、強化組織學習、監督運作效能、評量訓練成效、確保訓練成果與整合資訊科技等七大構面與26項評鑑指標,並透過AHP層級分析程序法評定各指標之相對權重。根據研究所得之結果,具體對企業機構、企業大學主管與專業人員提出應用企業大學評鑑指標,以及後續研究提陳具體之建議。
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    育成中心專案經理人職能量表建構之研究
    (2007) 梁雨樺; Yu-Hua Liang
    本研究旨在探究育成中心專案經理人職能量表之建構,以期能提供實務界更多元、更有效的育成中心專案經理人甄選、訓練與發展工具。首先藉由文獻探討、工作分析及專家訪談,整理出育成中心專案經理人職能需求項目,及歸納出人格特質、人際溝通能力、專案管理能力、行銷整合能力、工作素養能力、服務支援能力、經營管理能力及產業資訊能力等八個職能構面,以作為本量表發展基礎與依據,並進行三回合的德懷術問卷調查,確認量表八大構面與51項指標內容,而在各職能項目權重比例上的分配,則進行指標相對權重問卷調查,利用AHP層級程序分析法分析資料。 本研究發現在層級構面之權重排序,育成中心專案經理人「人際溝通」方面的能力最重要,其次為「經營領導能力」,在其次為「產業資訊」能力。研究最後並提出實務應用上的建議,以及未來研究及改進方向,希望對於育成產業人力素質提升及經營績效有正面之幫助。
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    數位學習專案經理人專業能力之研究
    (2006) 翁婉慈; Weng, Wantzu
    知識經濟的時代,企業為維持競爭力將數位學習(e-Learning)視為現今加速人才培訓的途徑。目前正值台灣傳統訓練與數位學習謀合的時期,相關單位推展數位學習的同時,也提出數位學習的管理人才對於數位學習的推行佔有相當的需求與重要性。本研究即選擇掌管和負責組織數位學習專案的管理人才─「數位學習專案經理人」作為探究對象,希冀根據台灣企業之需求找出該人員所需的專業能力內涵,並將結果提供給有關營運或培訓單位作為參考。 本研究透過文獻分析蒐集國內外的相關個案及專業能力標準,找出數位學習專案經理人專業能力的主要範圍,並針對經濟部工業局所認可的 10 家推行數位學習有成的標竿企業進行訪談,以了解其對數位學習專案經理人專業能力的需求,最後邀請數位學習實務專家(3位)、營運單位(6位)及數位學習產業單位代表(4位),進行四回合德懷術問卷調查。調查及訪談結果如下: 1.數位學習專案經理人之四大專業能力,重要程度依次為分析需求能力、專案管理能力、評鑑能力及規劃方案能力,其中包含 17 項主要能力內涵、65 項細部能力。 2.目前數位學習專案經理人以兼職居多,但將隨企業發展需求,將因其專業技能與專責的心力能促進數位學習專案效能逐漸受到企業組織重視與肯定,並期望其背景來源以擁有人力資源與數位學習背景者為佳數位學習專案經理人之人選。 此外根據上述結果,本研究亦於研究中針對培訓單位、企業組織及現職數位學習專案推動人員提陳有關建議。
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    大學校院公關人員所需職能之研究
    (2010) 李孔智; Kung-Chi Li
    台灣的大學面臨「少子化」教育市場縮減衝擊,競爭日益激烈,如何使得學校增加競爭優勢,行銷辦學特色,已成為當務之急。於此,大學公共關係運作愈形重要,發展職能模式有助大學公關人才之選用育留。 本研究目的在分析大學公關人員所需的職能,並從中了解大學校院公關人員對各項職能之重要程度和使用頻率的看法。方法方面採用文獻分析以及德懷術,先探討大學公關人員職能文獻,草擬所需職能類目,再發展德懷術調查問卷,經桃園縣內大學校院 11位專家三回合德懷術問卷的調查,歸納出大學公關人員所需職能類目之重要程度及使用頻率。結論如下:(1)大學公關人員於知識構面需具備:「熟悉大學校院競爭現況」、「了解大學校院彼此優劣與差異」、「清楚貴校教育理念與學校文化」、「嫻熟各級行政運作機制」、「具備學校形象塑造能力」、「瞭解高教技職政策」、「具備撰稿與編輯能力」、「發布新聞與籌辦記者會」、「建立良好媒體關係」、「創造新聞議題」、「企劃活動與執行」、「瞭解媒體實務運作機制」等職能類目,其中以「清楚貴校教育理念與學校文化」、「嫻熟各級行政運作機制」、「企劃活動與執行」、「瞭解媒體實務運作機制」最重要,使用頻率最高。(2)大學公關人員於技能構面需具備執行「善於協調溝通」、「口語(包含外語、方言)表達清晰」、「事件分析掌握能力」、「電腦資訊使用」、「快速學習能力」、「協助緊急事件危機處理」、「建立專業開明形象」、「維持與各界良好關係」、「引導媒體避免負面報導」、「說服學校接受專業建議」、「有效資源整合」、「聯繫校友爭取支持」等職能類目,其中以「善於協調溝通」最重要且使用頻率最高;「有效資源整合」最重要,「建立專業開明形象」、「維持與各界良好關係」使用頻率最高。(3)大學公關人員於人格特質構面需具備高成就動機、自信樂觀、敏銳觀察、高EQ抗壓性、主動靈活、親和有理、團隊意識、倫理道德等人格特質。
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    軟體開發人員績效指標建構之初探
    (2004) 高英訓; Ying-Hsun Kao
    本研究的目的除探討軟體開發人員各績效構面下的指標外,並瞭解其構面下被重視的績效指標。本研究運用德懷術問卷調查,前後共進行三次的問卷發放,德懷術小組成員包括15位業界專家,問卷資料之分析方法以平均數、標準差,及t檢定加以考驗,得到結論如下: 一、軟體開發人員有關於創新研發之項目,列為「重要」的績效指標共計有7項。 二、軟體開發人員有關於專案參與之項目,列為「重要」的績效指標共計有4項。 三、軟體開發人員有關於創新能力之項目,列為「重要」的績效指標共計有9項。 四、軟體開發人員有關於專業知能之項目,列為「重要」的績效指標共計有3項。 五、軟體開發人員有關於學習態度之項目,列為「重要」的績效指標共計有6項。 六、軟體開發人員有關於工作態度之項目,列為「重要」的績效指標共計有7項。 七、軟體開發人員有關於團隊溝通與協調之項目,列為「重要」的績效指標共計有6項。