科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    即時績效管理系統對員工影響之個案研究
    (2012) 黃美綾; Mei-Ling, Huang
    六○年代中期台灣科技發展的契機,引領多數企業紛紛往科技產業轉型,同時也帶動了台灣的經濟發展。綜觀現今台灣科技產業之競爭,企業人力資源效用的最大化運用,已成為企業致勝的關鍵要素。因此,如何管理及善用組織內部之人力資源,儼然已成為各企業現今最重視的管理議題。然而,高科技工作人員,因其學經歷之影響,導致其工作理想、工作自主及工作成就滿足均較一般產業人員高,而傳統以年度循環之績效管理方式已漸漸無法滿足其需求。因此,本文藉由文獻探討及實際訪談的方式,探究變革實施即時績效管理系統之個案公司,瞭解即時績效管理系統對員工之影響,並依據所得之結果,提出可能左右績效管理成敗之關鍵要素,以利高科技公司或其他產業企業在未來推動績效管理系統之實務參考。經資料分析結果,茲分述如下: 一、個案公司於推行即時績效管理系統後,對其公司員工在工作、激勵及發展三層面因素皆帶動正向之影響。 二、個案公司於推行即時績效管理系統後,除對該公司管理人員之管理工作具協助用意外,對管理人員在進行團隊工作及激勵管理、部門成員之發展管理上均有正向協助及影響。 三、個案公司推行即時績效管理系統後,協助該公司人力資源人員在績效管理制度之設計規劃上能更為週延,並對實際之工作執行皆有正向之影響。 四、研究者發現並建議管理者在面對績效管理議題時,更應開啟「真誠對話」的管道,透過增加雙向溝通的機會,傾聽部屬聲音,並使員工了解是為何而戰,如何應戰。如此將時間成本轉化為管理成本,方能帶動正向管理的進行。 五、即時績效管理的即時評量機制,是為滿足員工期待完成工作後可獲得認同及回饋之需求下而生。故即時績效管理系統相較於傳統以年度為循環之績效管理較為員工所認同與接受。因此研究者建議以即時績效管理取代原有之傳統年度之績效管理,除能快速反應外部環境外,亦更能有效管理內部之人力資源。
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    生技產業業務人員在職訓練與工作績效關係之研究
    (2012) 楊淑茹; shu-jue Yang
    人力資源在產業發展上一向扮演重要角色,人才的培育更是生物科技發展關鍵的部分。企業除了育才還要留才,訓練成效的良窳是影響個人工作績效及企業經營績效的關鍵。本研究藉由觀察生技產業某生技公司對於訓練的投入,及以其歷年所實施員工訓練的資料作量的分析,以瞭解個人背景如何作用在訓練成效上,進而影響工作績效。透過個案公司實施訓練的實證結果,除可協助個案公司改善建議,並可提供相同產業公司或為其他相關研究之參考。 本研究目的在探討業務人員個人背景變項與在職訓練成效及工作績效的影響及關聯性。以個案公司所提供之業務人員基本資料、考核成績及工作績效,以t考驗、單因子變異數分析、卡方檢定、scheffe顯著差異考驗方法進行次級資料統計分析,得到結論如下: 個人背景的居住區域、教育程度對訓練成效是有影響的。個人背景的「婚姻狀 態」、「年齡」、「工作經歷」、「性別」、「與產業相關學歷」、「具業務經驗」對於訓練成效上的表現差異是不顯著的。 工作績效與個人背景變項之教育程度、居住區域、婚姻狀態、具業務經驗、年齡有顯著相關。工作績效與個人背景「性別」、「與產業相關學歷」、「工作經歷」、「在職狀況」均無顯著相關。 在職與已離職業務人員相關因素差異結果顯示,在個人背景變項與訓練成效、工作績效的關係表現上有顯著的不同。