科技應用與人力資源發展學系

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歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

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    組織購併HRIS建置成功關鍵因素之探討-以A金控為例
    (2008) 張紫瑩; Tzyy-Ying Chang
    中文摘要 本研究是基於研究者在職務上對於HRIS(Human Resource Information System,)一直有著密不可分的關係,並且對於HRIS的建置、需求修正,乃至目前所在職企業的HRIS的合併,皆參與其中。對於HRIS整體流程的熟悉,所以產生了對HRIS這個方向做一個研究探究的興趣。 在參與企業個案合併的過程裡,HRIS的合併是我們與IT部門共同合作的最主要專案,所以使研究者有了想要探究在這個購併案HRIS合併的過程中,成功的關鍵因素與需要再改進的建議方向有那些?以提供個案企業若還有接續的購併案進行時,可以參考研究者的發現及建議,做為未來HRIS專案進度裡在滿意部份的維持及建議的部份做為改進的參考指標。 本研究是利用質性研究中個案分析法,使用深度訪談法來搜集彙整資料,希望透過這樣的方式,能更深層的去瞭解參與購併案HR參與人員的想法。問卷調查分析是利用IPA,將合併後象限一的「高績效區」及象限三「次要區城」做分析,在問卷調查與質化的過程裡,都透露出參與專案團隊對系統的優質化與專案的事前規劃有著深切期待,系統可以提供更優質的環境,讓人力資源的各項功能都可以憑藉HRIS的協助,能提供更精確的資訊。 本研究的研究對象,以參與個案的購併金控案的所屬人力資源人員,專案團隊包括金控、證券、銀行、期貨、投信等部門人員。以親身參與的現身說法,及問卷的調查,應證研究主題的信、效度。 並利用問卷調查的問卷分析,將滿意程度的部份加以分析研究,研究發現,參與專案團隊最滿意也最不滿意的都是在系統的支援,所以現況的HRIS還有很大的空間可以進步。 研究發現,在系統面「企業對系統導入專案予以充份之授權」、「合併前系統己做適用性的評估」、「系統合併前做好合併進度的規劃與排程」是專案團隊認定的關鍵成功的因素。 在人員方面,對於「HRIS各子系統連線方式合併前己就緒」、「提升組織內部支援人力資源運作的能力」、「對於系統使用者提供系統運作的教育訓練」亦是專案團隊認定的關鍵成功的因素。 本研究的成功關鍵因素如下所述: 1. 企業對系統導入專案予以充份之授權 2. 提升組織內部支援人力資源運作的能力 3. 系統合併前做好合併進度的規劃與排程 4. 合併前系統己做適用性的評估 5. HRIS各子系統連線方式合併前己就緒 6. 對於系統使用者提供系統運作的教育訓練 綜合研究結果和研究結論提供給後續研究者或個案公司的建議如下: 1.加強系統問題解決能力 2.加強系統各模組己備置就緒HRIS的合併作業 3.加強與其它系統的整合程度良好 4.強化系統品質良好,如正確性、完整性、即時性 5.加強安撫排除合併員工對於新系統導入的抗拒 6.強化對於系統新手使用的防呆設計 7.提高系統操作介面的簡便性