科技應用與人力資源發展學系

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/82

歷史與沿革

本系根源於民國42年所成立的工業教育系「工藝教育組」,專責培育我國中學「工藝」課程之師資,配合課程內涵之調整與修訂,在民國61年更名為「工業技術教育組」,並於民國71年正式獨立設系為「工藝教育學系」,為配合學校藝術學院成立,本系隸屬於藝術學院。

民國80年增設碩士班,民國87年增設博士班。隨著社會環境的變遷與課程改革的需求,外加上師資培育多元化的衝擊,在民國83年正式將系名更改為「工業科技教育學系」,專責培育中學「生活科技」課程之師資,民國87年本系改隸屬於當年新成立的科技學院。為符合本系培育科技產業教育訓練人才之目標,本系獲教育部同意,從98學年度起更名為「科技應用與人力資源發展學系」,並簡稱為科技系。

為拓展本系畢業學生之就業機會並開啟本系畢業生至業界就業的契機,本系自民國83年開始,以既有的師資培育為基礎,先後在「大學部」實施課程分組,目前的大學部課程則分為「學習與科技組」及「設計與科技組」,以培養科技產業界所須之人力資源人才。在「碩士班」階段則先後規劃「科技與工程教育」、「人力資源」與「網路學習」等多元之課程內涵,協助學生發展各該領域之專業與研究能力;在「博士班」則設有「科技與工程教育」與「人力資源」兩組課程,培育各該領域之專業「教學」與「研究」之人才。

系所特色與目標

科技系原屬培育中學「生活科技」教師之專門機構,然為因應師培市場之萎縮,科技系於十年前即著手調整課程結構,以培育學生朝向科技產業界發展為目標。目前,科技系的課程本質,是以科技產業為主體,學生藉由各科技產業課程,例如傳播科技業、製造科技業、營建科技業、運輸科技業,來瞭解台灣科技社會的結構與內涵。在上課的型態上,則是提供學生以「設計」及「製作」的方式來進行,藉以深入瞭解科技產業之工作內涵與程序。在此基礎之下,本系再輔以人力資源發展的專業課程,使學生具備「科技產業知識」及「人力資源發展專長」,得以進入科技產業從事企業的教育訓練工作。

設備與學習資源

現有自造大師基地、專題研討室多間、電子實驗室、人力資源研討室多間、電腦實驗室、網路教學實驗室、圖文傳播實驗室、電工實驗室、綜合工廠、電腦繪圖室、數位傳播教學實驗室、媒體設計實驗室等多元教學設施。

Browse

Search Results

Now showing 1 - 4 of 4
  • Item
    組織發展與中高齡員工人力資源再運用之研究-以新宇公司為例
    (2008) 曾介谷; Chieh-Ku, Tseng
    組織發展目標乃是為獲得組織績效的改善,組織必須對於內部發展需求及外部競爭力進行評估,才能研擬出良好的發展策略。員工是推動組織發展策略的執行者,因此,良好的發展計劃則須考量人力資源發展運用策略,才能達到組織發展目標及落實促進組織績效的提昇。部份中高齡員工具備專業的知識能力與豐富的經驗,企業不應忽視中高齡員工對組織發展上的貢獻度,應將中高齡員工的運用價值考量在內,避免人力成本價值的誤解造成更大的人力成本耗費,進而影響組織發展績效。 因此,本研究主要研究目的是探討組織未來發展需求及中高齡員工對個人的職涯發展規劃下,組織如何因應發展需求對中高齡員工人力資源規劃再運用之策略,以促進組織績效之提昇。本研究乃透過質性研究發展進行,在研究設計上採單一個案設計,透過深度訪談進行資料蒐集,研究過程中共訪談了個案公司二位主管及二位員工,並於訪談後將訪談內容轉錄為逐字稿,進行資料的處理與分析,最後得到以下之結論: (一)本研究在根據個案資料分析,歸納出組織發展是以提升組織績效為目的,為使組織發展能有效落實,須對組織內在優勢及外在機會進行分析評估,獲得明確的六項需求:(1)克服景氣不佳;(2)降低人力成本;(3)善用專業技術的優勢;(4)組織創新與管理;(5)組織重新定位;(6)中高齡員工發展運用。 (二)從個案分析中發現,中高齡員工雖沒有具體的生涯規劃,但受到家庭經濟與時間分配的考量,中高齡員工都願意繼續工作,且在工作環境與人際關係的熟悉下,更會選擇以原公司做為繼續服務的工作環境。 (三)根據組織發展需求分析得知,中高齡人力資源再運用則是能滿足組織發展規劃的最大需求,為能讓組織發展獲得有效成果,對於中高齡員工人力資源再運用則必須有妥善的策略規劃。在個案分析中得到七項策略方法:(1)中高齡人力資源運用;(2)對中高齡員工再聘僱評估;(3)調節人力成本,先退休再聘僱;(4)福利不變、薪酬調整;(5)生產目標達成獎勵;(6)職務安排重新設計;(7)在職教育訓練。
  • Item
    中高齡人力資源運用及策略管理之探討
    (2007-01-01) 于俊傑; 黃宜蕙; 曾介谷
  • Item
    熟齡員工如何符合組織人力資源發展需求?朝向組織發展、生涯規劃至人力資源再運用的整合觀點
    (實踐大學管理學院, 2012-05-01) 廖珮妏; 許立群; 曾介谷; 余鑑; 于俊傑
  • Item
    熟齡員工如何符合組織人力資源發展需求?朝向組織發展、生涯規劃至人力資源再運用的整合觀點
    (實踐大學管理學院, 2012-05-01) 廖珮妏; 許立群; 曾介谷; 余鑑; 于俊傑