學位論文

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    以基於DDANP-mV之品質機能展開法定義汽車零組件生產之精實策略
    (2021) 黃安立; Huang, An-Li
    汽車零組件產業為汽車工業發展之重要推手,近年來,由於需求波動劇烈,不易預測,而且多數訂單少量多樣,客戶且不斷嘗試壓低採購價格,對零組件廠商造成極大壓力,因此需要異於傳統的生產方式。為因應潮流,精實生產逐漸盛行,以期使用最低成本,達到最佳品質。雖然將精實生產方式導入零組件生產線,極為重要,但是相關研究甚少,引此本研究擬定義一基於多準則決策模式之分析架構,整合品質機能展開法,分析客戶需要,及其與零件規格之關聯性之後,以萃思法推衍適合之發明策略,改善產線。首先,本研究依據實際狀況,歸納客戶需要,並且將差速器之規格,導入品質屋。其次,本研究以決策實驗室法 (Decision Making Trial And Evaluation Laboratory,DEMATEL)推衍客戶需要間之影響關係,並以決策實驗室法為基礎之網路流程 (DEMATEL based Analytic Network Process,DANP),計算各需要之權重,其後,以折衷排序法 (VlseKriterijuska Optimizacija I Komoromisno Resenje,VIKOR),邀集專家,計算需要優先改善之規格參數。最後以萃思法,針對衝突嚴重之優先參數,訂定精實生產策略。本研究以台灣某上市汽車零組件公司之差速器為個案,邀集專家,針對客戶臨時變更訂單,要求大幅增加產量,並降低採購單價之特殊情境,以所發展之分析架構,訂定精實策略。本研究將精實生產原則應用於汽車差速器生產線,以達提高產能並降低生產成本且能維持生產良率,並達成客戶需求。以本決策架構選出,適合個案分析中差速器之法精實策略包括「全面預防維護」 (Total Preventive Maintenance, TPM)、「標準作業」(Standard Work)和面向製造和裝配的設計 (Design for Manufacturing and Assembly, DFMA)為最適合用於個案差速器之精實策略。研究結果顯示,混合多準則分析模型用於精實生產的可行性。完整驗證之架構,也可作為其他產品訂定精實生產策略之用。